為做好企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面實(shí)施工作，日前集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部組織各成員單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則高質(zhì)量實(shí)施工作線上培訓(xùn)。

會(huì)議針對(duì)資本投資企業(yè)試點(diǎn)轉(zhuǎn)型帶來的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行了深入探討，指出財(cái)務(wù)工作要由原來的核算型會(huì)計(jì)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，要能夠自主識(shí)別本單位存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，用風(fēng)險(xiǎn)管控思維進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)財(cái)務(wù)人員要特別關(guān)注本單位的資金資產(chǎn)安全、貸款按時(shí)還本付息、投資項(xiàng)目支付手續(xù)完善、對(duì)外擔(dān)保控制等關(guān)鍵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題；財(cái)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，積極適應(yīng)因新業(yè)務(wù)帶來的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控的變化，為本單位業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力可靠保障，為集團(tuán)公司向資本投資公司轉(zhuǎn)型助力加油。（集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 胡葉）