引言：黨的二十屆三中全會(huì)高度評(píng)價(jià)了新時(shí)代以來(lái)全面深化改革的成功實(shí)踐和偉大成就，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革做出系統(tǒng)部署，以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革，為不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面注入改革動(dòng)力。

當(dāng)前，桂林投資集團(tuán)作為桂林市政府直屬?lài)?guó)有企業(yè)，正積極貫徹落實(shí)全會(huì)精神，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，著力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)軍作用。今天，我們來(lái)關(guān)注投資集團(tuán)交通運(yùn)輸領(lǐng)域改革創(chuàng)新進(jìn)展——

桂林投資集團(tuán)下屬的軌道集團(tuán)，堅(jiān)持以深化改革作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，把握守正創(chuàng)新的思想真諦，從根本上確保守正不變質(zhì)、創(chuàng)新不跑偏，在改革中解決新矛盾、新問(wèn)題，以深化改革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

定方向，謀發(fā)展：凝聚企業(yè)發(fā)展“向心力”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。軌道集團(tuán)將黨建融入企業(yè)深化改革發(fā)展全過(guò)程，以黨建為引領(lǐng)，抓改革、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，通過(guò)大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把黨建活動(dòng)融于經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

黨建經(jīng)營(yíng)“雙促進(jìn)”。軌道集團(tuán)將黨建與業(yè)務(wù)工作有效統(tǒng)籌，形成黨建和業(yè)務(wù)一起策劃、部署、落實(shí)、檢查、考核的有效機(jī)制，確保國(guó)企各項(xiàng)決策、發(fā)展目標(biāo)把關(guān)準(zhǔn)、不走偏，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙推動(dòng)、雙促進(jìn)。

大力推行“黨建+”模式。依托黨員示范崗、黨建聯(lián)建共建等方式，持續(xù)打造星級(jí)基層黨組織，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；把“黨建+”延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建“領(lǐng)跑”，在重點(diǎn)工作、困難任務(wù)、搶險(xiǎn)救援中成立黨員突擊隊(duì)，黨員帶頭攻堅(jiān)克難，突破高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨的“瓶頸”問(wèn)題。

突出典型培育。軌道集團(tuán)以創(chuàng)建“先模創(chuàng)新工作室”“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體，深挖勞模、工匠、十佳駕駛員等先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人典型事跡，以身邊典型激發(fā)干勁、凝聚力量，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，彰顯黨組織的核心力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

強(qiáng)內(nèi)控，挖潛質(zhì)：提升企業(yè)發(fā)展“續(xù)航力”

作為老牌國(guó)企，軌道集團(tuán)在激發(fā)發(fā)展新活力上下功夫，積極繪制改革發(fā)展“路線(xiàn)圖”，闖出一條符合實(shí)際的“減量瘦身”之路。

大刀闊斧拓市場(chǎng)。全力拓展定制公交市場(chǎng)，累計(jì)開(kāi)通107條定制公交線(xiàn)路，持續(xù)推進(jìn)定制公交“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)（市）中心”六進(jìn)工作，全力滿(mǎn)足市民不同的乘車(chē)需求。

優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)再破題。根據(jù)市民出行特點(diǎn)，積極優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)布局，對(duì)主要客源點(diǎn)進(jìn)行客流調(diào)查，運(yùn)用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)模型，科學(xué)精準(zhǔn)投放運(yùn)力，今年以來(lái)完成對(duì)18路、33路、64路等7條公交線(xiàn)路的優(yōu)化調(diào)整工作。

完善制度控流程。在原有管理制度的基礎(chǔ)上，修訂完善了《公務(wù)車(chē)及經(jīng)營(yíng)保障用車(chē)管理辦法》等基本制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與過(guò)程管控的安全、高效、科學(xué)管理。

精打細(xì)算控支出。堅(jiān)持做好運(yùn)營(yíng)成本管控分析，結(jié)合各車(chē)場(chǎng)站實(shí)際，利用谷、峰分時(shí)電價(jià)政策科學(xué)調(diào)整充電時(shí)間，上半年谷時(shí)段充電量占總充電量約65.65%，同比增加了1.01%。

通過(guò)一系列改革創(chuàng)新舉措，軌道集團(tuán)不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，整合利用內(nèi)部資源，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，提升了企業(yè)發(fā)展的“續(xù)航力”。

審時(shí)勢(shì)，抓機(jī)遇：激活企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”

習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題。軌道集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“提高服務(wù)水平、升級(jí)乘車(chē)體驗(yàn)”探索新舉措，提高公交出行的吸引力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

開(kāi)通準(zhǔn)點(diǎn)公交。為減少市民候車(chē)時(shí)間，桂林公交開(kāi)通83路、209路等10條準(zhǔn)點(diǎn)公交線(xiàn)路，方便市民乘客“準(zhǔn)點(diǎn)”出行。

打造敬老愛(ài)老線(xiàn)路。為滿(mǎn)足老年乘客公交出行需求，桂林公交推出6路、11路等6條敬老愛(ài)老專(zhuān)線(xiàn)，方便老年人乘坐公交。

推出“響應(yīng)式公交”。為提升公交車(chē)輛運(yùn)行效率，公司推出9路、22路2條公交線(xiàn)路作為“響應(yīng)式公交”服務(wù)，縮短市民乘客候車(chē)時(shí)間。

創(chuàng)建線(xiàn)路微信群。為方便乘客了解線(xiàn)路走向及運(yùn)營(yíng)時(shí)間，公司創(chuàng)建了116個(gè)線(xiàn)路“粉絲”交流微信群，及時(shí)發(fā)布車(chē)況、路況、天氣、失物認(rèn)領(lǐng)等信息，目前粉絲人數(shù)累計(jì)達(dá)到了近2萬(wàn)人，搭起了駕駛員與乘客之間的“連心橋”。

“一車(chē)一主題”。為吸引乘客關(guān)注公交，公司以“一車(chē)一主題，一線(xiàn)一風(fēng)景”的形式，打造城市“流動(dòng)文旅基地”，今年以來(lái)陸續(xù)推出“砂糖橘新年號(hào)”“元宵團(tuán)圓號(hào)”“油菜花專(zhuān)線(xiàn)”“三月三”歌圩號(hào)等6個(gè)熱門(mén)主題車(chē)，將風(fēng)景文化、特色美食、節(jié)日氛圍等融入車(chē)廂，大幅提升了企業(yè)品牌形象和文化傳播效果，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

轉(zhuǎn)思想，創(chuàng)品牌：開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展“新航道”

習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要敢于創(chuàng)新，把該改的、能改的改好、改到位，看準(zhǔn)了就堅(jiān)定不移抓?！睘橹鹆执蛟焓澜缂?jí)旅游城市，軌道集團(tuán)結(jié)合桂林本地特色，創(chuàng)新推出以漓江鸕鶿為原型的“鸕路小子”企業(yè)IP形象，并開(kāi)通桂海晴嵐·鸕路小子旅游公交、鸕路巴士雁山專(zhuān)線(xiàn)等7條特色旅游專(zhuān)線(xiàn)，在200余臺(tái)旅游車(chē)輛上使用“鸕路小子”定制元素產(chǎn)品，推出鸕路品牌非遺團(tuán)扇、鸕路農(nóng)家蛋等系列產(chǎn)品，多渠道擴(kuò)大“鸕路小子”品牌影響力。此外，在新媒體宣傳方面，開(kāi)通了“鸕路小子”抖音號(hào)，開(kāi)設(shè)《坐著巴士游桂林》系列視頻作品，截至目前相關(guān)視頻播放量已突破178萬(wàn)次，引燃公交網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。下一步軌道集團(tuán)將深挖“鸕路小子”品牌價(jià)值，完善“鸕路漁村”小程序功能，將公交車(chē)、旅游車(chē)、游船等運(yùn)輸資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)交旅融合發(fā)展，努力將桂林公交打造成為桂林旅游的新名片。

改革永遠(yuǎn)在路上。未來(lái)，軌道集團(tuán)將持續(xù)堅(jiān)持全面深化改革，積極踐行以乘客為中心的發(fā)展思想，向“新”發(fā)力加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“質(zhì)”取勝提升服務(wù)品質(zhì)，堅(jiān)定不移走改革驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。