3月8日，桂林市交通控股軌道集團(tuán)召開工作務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員從工作實(shí)際出發(fā)，圍繞軌道集團(tuán)“2022怎么干”，暢所欲言、各抒己見，集思廣益、謀篇布局2022年工作。

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的“收官”之年，也是軌道集團(tuán)嶄新的一年。會(huì)議指出，各部門、各單位把高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)及產(chǎn)業(yè)融合作為重大政治責(zé)任，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提品味、塑品牌，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”、上半年“雙過半”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議指出，軌道集團(tuán)要在2022年按照“法制化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的三化要求，提高站位，謀劃未來(lái)。一是要以“等不起，慢不得”的緊迫感，以桂林建設(shè)世界級(jí)旅游城市為契機(jī)，理順?biāo)悸?，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，始終圍繞“讓城市更順暢，讓出行更美好”的企業(yè)愿景，滿足群眾個(gè)性化的出行需求，為群眾提供更安全、更快捷、更方便、更舒適、更智慧的出行服務(wù)；二是要不斷探索創(chuàng)新智慧交通運(yùn)輸新模式，打造具有鮮明桂林特色的交通運(yùn)輸企業(yè)品牌；三是要扁平化管理，加強(qiáng)制度及管理體系建設(shè)，梳理不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度，推進(jìn)制度“立、改、廢”變革，建立健全辦事高效、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。各級(jí)管理人員要力往一處使、勁往一處擰，力爭(zhēng)開局漂亮迅速、全年精彩紛呈，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（軌道集團(tuán) 段雨晴）