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集團公司清廉企業(yè)建設實施步驟

發(fā)布時間:2022-08-19

一、動員部署階段(2022年5月-6月)。加強調(diào)研、制定方案。集團各企業(yè)黨組織根據(jù)本方案,認真研究制定符合本企業(yè)實際的具有可操作性、可執(zhí)行性、可檢驗性的詳細建設實施方案,明確具體任務和工作責任,落實專人專責專抓,確保思想認識、組織領(lǐng)導和工作落實“三到位”,并將工作方案報集團清廉企業(yè)建設工作領(lǐng)導小組辦公室集團黨群工作部、。

二、全面推動階段(2022年6月-10月)。各企業(yè)黨組織對照方案明確的10個方面主要內(nèi)容和措施,細化任務書、路線圖、時間表。堅持“規(guī)定動作”做到位,加強工作聯(lián)動、信息互通,落實清廉桂林、清廉國企專班各階段工作要求;做到“自選動作”有特色,鼓勵大膽探索創(chuàng)新,發(fā)揚基層首創(chuàng)精神,對實踐中有成效、值得推廣的好做法等要及時總結(jié)提煉推廣。

三、深化鞏固階段(2022年11月起持續(xù)推進)。一是把清廉企業(yè)建設納入年度黨建考核重要內(nèi)容,適當加大分值。二是加強制度建設,該建章立制的要建章立制,形成程式化、可操作的制度成果。三是樹標桿發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,形成學習勤廉榜樣、踐行廉潔從業(yè)的思想自覺,營造以清為美、以廉為榮的企業(yè)良好政治生態(tài)。